Stratégie de développement 2021-2022

Consolider l’Alliance

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La construction de la communauté sera progressive. Elle comporte trois volets :

1. DÉVELOPPER LA CONNAISSANCE MUTUELLE

• Les Rendez-vous mensuels d’interconnaissance de l’Alliance
  • se rencontrer et nourrir l’annuaire ou l’agenda partagé avec 10 rendez-vous annuels en visioconférence ou en présentiel comme autant d’opportunités de faire connaissance et de documenter l’annuaire partagé ;
  • mettre en place un dispositif porté par un ou plusieurs alliés (qui organisent par exemple déjà des temps d’échanges publics).

• Les permanences mensuelles
  • répondre aux questions des alliés, accueillir les propositions de coopération ou de chantiers et les initiatives
  • organiser une permanence en visioconférence une fois par mois, assurée par l’Association de promotion de la fabrique (APFDT), qui accueille les alliés ou futurs alliés pour expliciter le fonctionnement et le développement de l’Alliance, et travailler des pistes de coopération proposées par les alliés.

• La Collecte et la diffusion des initiatives des alliés ou « sous l’égide » de la Fabrique
  • identifier les initiatives des alliés offrant une opportunité de mutualisation, soit avec d’autres alliés, soit avec l’APFDT. Ces initiatives seront valoriser sur le site web et diffuser via "l’Etabli",
  • tous les alliés sont invités à faire connaître les initiatives comprenant une opportunité d’alliance
  • mettre en place un dispositif commun de labellisation des initiatives « sous l’égide » ou « de la Fabrique des transitions » . Les initiatives qui répondent aux objectifs et disciplines de la Charte seront approuvées sur proposition de l’APFDT, par un collectif d’alliés.

• La mise en forme et en mots des expériences des alliés
  • avec l’aide de « maïeuticiens » / « maïeuticiennes » formés au « cycle de médiation », afin de nourrir la base documentaire de l’alliance
  • cela s’adresse à tout allié intéressé souhaitant se former à la maïeutique et à la documentation d’expériences
  • ce bénévolat bénéficie en contrepartie d’une formation gratuite au cycle de médiation et à l’utilisation de la Base de données par l’association de promotion de la Fabrique
  • une recherche particulière d’expériences d’accompagnement de territoires, d’outils et méthodes pédagogiques utilisées est menée par l’association de promotion.

2. APPROFONDIR ET PARTAGER LA DOCTRINE

• Approfondir la doctrine
  • c’est construire un processus de mise en débat et de validation communautaire des constats, outre ceux compris dans la Charte, des référentiels, études et textes clés sur les stratégies collectives de conduite du changement dans les territoires
  • avec la mise en place d’un dispositif porté par l’APFDT en partenariat avec les alliés intéressés. Les alliés sont appelés à faire connaître comme première étape leurs textes fondamentaux dans le fond documentaire partagé (une cinquantaine de textes recensés à ce jour).

• Partager et diffuser la doctrine
  • ces textes reconnus comme « doctrine » de la Fabrique, viendront nourrir les processus d’accompagnement des territoires, et seront publier et diffuser
  • pour cela les alliés compétents sur la mise en forme pédagogique et multimédias des contenus, seront sollicités pour engager ce travail selon un cahier des charges et modalités définis.

3. CREER LES CONDITIONS DE LA CONFIANCE

• Tenir les engagements
  • la Charte fixe un certains nombre d’engagements, qui obligent les signataires et l’Association. Par exemple, sur la mise en lien d’une communauté de sites ressources à travers un fond documentaire partagé
  • l’APFDT met à disposition des alliés des moyens d’accès à la base de données avec l’organisation de formations semestrielles et un appui méthodologique au fil
    de l’eau

• Mettre en œuvre les orientations définies collectivement
  • les orientations sont définies lors de l’Assemblée annuelle
  • des équipes seront constitués pour l’accompagnement des territoires en transition et mener des chantiers en commun, l’Association de promotion supervisant les chantiers engagés au nom de la Fabrique auprès de financeurs
  • ces équipe, à partir de leur déclaration d’intention, seront sélectionnées sous la responsabilité de l’Association de promotion
  • APFDT appliquera trois critères : la compréhension profonde de la Fabrique, impliquant la participation à minima à une session de discussion des fondamentaux et si possible à une session de labellisation ; les compétences mobilisées, toujours attestées par leur mise en pratique à travers des fiches d’expérience ; la connaissance du contexte des territoires concernés.