Pour porter le projet de territoire en transition du CD63, dans toutes ses dimensions (citoyenne, territoriale et interne), il est indispensable de fédérer toutes les synergies en faveur d’un processus de transition qui doit permettre de transformer profondément nos approches des politiques publiques, leur déclinaison en actions concrètes, dans leur contenu mais aussi plus profondément dans nos modèles de conception. C’est une transition managériale profonde qui est soutenue par l’organisation innovante mise en place, sorte de laboratoire d’expérimentation qui a vocation à essaimer.
Il s’agit d’une expérience qui représente un vrai changement de modèle (pour la gouvernance, pour mettre en action la transversalité - objectif 3 de la FDT), dont les modes opératoires et les outils pourraient alimenter la Fabrique départementale des Transitions, et contribuer à l’ingénierie en faveur des territoires expérimentaux (objectifs 2 et 4). Notre démarche repose sur des communautés apprenantes et le processus est soutenu par une mise en récit et un dispositif d’observation / évaluation que nous partageons avec les alliés (objectif 1).