Édito
Relier pour transformer
La disparition d’Edgar Morin nous touche, comme vous, parce que sa pensée accompagne en profondeur notre manière d’agir. Elle lègue un héritage à faire vivre : apprendre à relier ce que nos façons d’être, de faire, de vivre, séparent trop souvent. Les fameux silos…
Avec La Méthode, Edgar Morin a donné des mots à ce qui fonde une part essentielle de notre engagement : assumer la complexité du vivant, l’interdépendance des crises, la nécessité de penser les relations, les boucles de rétroaction, les incertitudes et les vulnérabilités, les contradictions et les controverses et en faire nos enjeux de travail et de modèle socio-économique.
La Fabrique des transitions tente de faire vivre cette exigence dans les territoires. À travers les diagnostics sensibles, nous cherchons à comprendre les attachements, les tensions, les récits et les ressources invisibles qui conditionnent l’action. Avec les cohortes territoriales, les groupes de pairs et les communautés apprenantes, nous organisons des espaces où les expériences peuvent se répondre, se déplacer, s’enrichir.
Par la mise en récits, nous aidons les acteurs à mettre leurs trajectoires en perspective, à nommer ce qui change, à rendre visible la valeur créée. Par l’évaluation des effets utiles, nous travaillons à reconnaître ce que la transition produit en confiance, en coopération, en capacités collectives, en qualité démocratique.
Cette manière de faire n’est pas un simple détour méthodologique. Elle est au cœur de la conduite du changement systémique et elle produit des résultats ! Relier les élus, les agents, les services de l’État, les acteurs économiques, associatifs, citoyens et chercheurs permet de construire des capacités d’action qu’aucun acteur ne peut porter isolément. Chaque territoire apporte sa singularité, ses épreuves, ses savoir-faire, ses projections. L’alliance les met au travail pour en faire un patrimoine commun.
C’est dans cet esprit que nous poursuivons nos chantiers : accompagner des territoires pilotes, renforcer les recherches-actions participatives, structurer des communautés apprenantes, faire émerger des agoras territoriales, préparer les conditions d’une Assemblée des territoires en transition.
Car oui, les expériences territoriales sont des ressources politiques, pédagogiques et institutionnelles pour transformer notre modèle de développement. Quantifier nos objectifs climatiques est une chose. Mettre en mouvement l’ensemble des parties prenantes de façon cohérente en est une autre !
Edgar Morin nous lègue une pensée de la reliance. La Fabrique des transitions en fait une pratique collective, patiente et déterminée. Dans une période où de nouvelles crises fragmentent davantage encore nos sociétés, nous voulons continuer à relier les savoirs, les récits, les institutions, les territoires.
C’est ainsi que nous comprenons l’alliance : une méthode vivante pour habiter la complexité du monde et y ouvrir des chemins de transformation.
– Julian Perdrigeat, Directeur général de La Fabrique des transitions.
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